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Marco Ricceri, presidente cient\u00edfico de la Red Europea de Observatorios Regionales del Mercado de Trabajo, particip\u00f3 en el Bilbao Youth Employment Forum organizado por Novia Salcedo Fundaci\u00f3n.<\/p>\n
-\u00bfPuede hacer una valoraci\u00f3n de estos dos d\u00edas de trabajo y puesta en com\u00fan de tantos aspectos relacionados con el empleo juvenil?
\nEs un foro, as\u00ed que ha habido espacio para muchas voces y experiencias. Ha habido un nivel muy alto con representantes de autoridades internacionales, nacionales y locales; ha sido muy interesante. Considero que hay una especie de sinton\u00eda con todos los conferenciantes en que el empleo juvenil es un punto clave, de ah\u00ed la importancia de la celebraci\u00f3n de este evento en Bilbao.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1l es su opini\u00f3n sobre la d\u00e9cada del empleo juvenil?
\nPegasus ha puesto el foco sobre la conexi\u00f3n entre formaci\u00f3n y empleo, c\u00f3mo acompa\u00f1ar a los j\u00f3venes en este paso. Pienso que es lo m\u00e1s concreto que debemos hacer ahora. Hay otros temas relacionados, como la pol\u00edtica econ\u00f3mica y dem\u00e1s, pero si la contribuci\u00f3n m\u00e1s positiva que puede hacer la Fundaci\u00f3n es centrarse en un tema espec\u00edfico.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1l es el papel de la Red de Observatorios Regionales del Mercado de Trabajo?
\nEn 2005 se cre\u00f3 este organismo para construir una comunidad europea puente entre el mundo acad\u00e9mico y los operadores. Ha ido creciendo mucho durante estos a\u00f1os y ahora tenemos m\u00e1s de 400 miembros y 220 observatorios laborales repartidos por toda Europa, desde Laponia hasta el sur. Nos vamos a implicar en la campa\u00f1a Pegasus porque compartimos su objetivo; de hecho, hemos invitado a Novia Salcedo al pr\u00f3ximo encuentro de la Red, que tendr\u00e1 lugar en Mil\u00e1n en octubre de 2015.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1l ha sido la evoluci\u00f3n que han observado en estos \u00faltimos cinco a\u00f1os? \u00bfLa recuperaci\u00f3n est\u00e1 siendo demasiado lenta?
\nLa situaci\u00f3n est\u00e1 empeorando. Lo que hemos estudiado e intentado aplicar son soluciones m\u00e1s eficaces como las que hemos encontrado por ejemplo en Alemania, y est\u00e1n basados en una nueva distribuci\u00f3n de responsabilidades entre los actores sociales y econ\u00f3micos. Tenemos que aprender de esa experiencia.<\/p>\n
-As\u00ed que el ejemplo a seguir es Alemania. \u00bfTambi\u00e9n es v\u00e1lida la experiencia de los pa\u00edses del norte de Europa?
\nBueno, el norte de Europa es diferente porque esos pa\u00edses tienen poca poblaci\u00f3n, un sistema muy cerrado… Pero algunas experiencias de Alemania, y tambi\u00e9n de Francia, pueden ser v\u00e1lidas.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1les son esas experiencias que est\u00e1n dando un buen resultado y de las que deber\u00edamos tomar ejemplo?
\nEn primer lugar, el hecho de que se haya transferido mayor responsabilidad dentro de las empresas, en la toma de decisiones, a los interlocutores sociales. En segundo lugar, se han redistribuido las horas de trabajo e introducido contratos de solidaridad. En definitiva, hay muchos instrumentos que se pueden poner en marcha para incrementar el empleo.<\/p>\n
-\u00bfEs optimista sobre la evoluci\u00f3n del empleo juvenil a medio plazo?
\nS\u00ed, soy optimista si en la medida en que los diferentes sistemas puedan adaptar la pol\u00edtica econ\u00f3mica a las nuevas oportunidades que ofrece el proceso de globalizaci\u00f3n en t\u00e9rminos de ajustes internos, nuevo equilibrio entre operadores p\u00fablicos y privados y calidad del desarrollo. Hasta ahora hemos medido el progreso s\u00f3lo en t\u00e9rminos de cantidad, pero hay que hacerlo en t\u00e9rminos de calidad. As\u00ed que si se adopta esta nueva visi\u00f3n pienso que se abrir\u00e1 el camino hacia una era del empleo.<\/p>\n<\/p>\n
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