\nSalarios bajos, largas jornadas de trabajo y baja protecci\u00f3n social. As\u00ed son las condiciones laborales de 27 millones de j\u00f3venes de Am\u00e9rica Latina y el Caribe<\/strong>, una regi\u00f3n que tras a\u00f1os de escalonado crecimiento econ\u00f3mico empieza a perder velocidad y que no logra sacudirse de unos de sus principales lastres, el desempleo juvenil. 108 millones de j\u00f3venes latinoamericanos trasiegan por un mercado laboral que est\u00e1 lejos de ofrecer condiciones dignas de trabajo. Es lo que afirman organizaciones como la OIT<\/a>, que alerta de que seis de cada diez puestos de trabajo carecen de contrato, estabilidad y un m\u00ednimo de derechos laborales.
\nUn panorama que \u201cgenera desaliento y frustraci\u00f3n entre quienes sienten que no encuentran las oportunidades que se merecen\u201d, afirma Elizabeth Tinoco, directora regional de la OIT<\/strong>. \u201cEstamos frente a la generaci\u00f3n m\u00e1s educada que hayamos tenido, en pa\u00edses donde la pobreza se ha reducido. Pero estas mejor\u00edas no son evidentes para los j\u00f3venes que salen en busca de un empleo digno\u201d, apunta la directora regional de la OIT en el \u00faltimo informe sobre empleo juvenil realizado por la organizaci\u00f3n.
\nY si en las ciudades la informalidad de los empleos juveniles es preocupante, en las \u00e1reas rurales de Latinoam\u00e9rica las cifras alarman. Casi un 60% de los j\u00f3venes del campo no reciben una compensaci\u00f3n justa y digna por su trabajo. Adem\u00e1s, casi 20 millones de personas entre los 15 y los 24 a\u00f1os prefieren quedarse en su casa sin ocupaci\u00f3n ni estudios, perpetuando as\u00ed el c\u00edrculo de desempleo, exclusi\u00f3n social y pobreza.
\nAunque el desaf\u00edo del empleo juvenil hace parte de la agenda de muchos pa\u00edses de la regi\u00f3n y se encuentra instalado en el debate pol\u00edtico, fuera de los despachos la realidad es compleja y dram\u00e1tica. Los incentivos a las empresas para la contrataci\u00f3n de j\u00f3venes apenas est\u00e1n empezando, el sistema educativo parece trasegar por una senda diferente a la del mundo laboral y los emprendedores j\u00f3venes no consiguen echar a andar sus proyectos por falta de inversores.
\nPero para decenas de j\u00f3venes latinoamericanos un horizonte plagado de nubarrones no significa abrir el paraguas y esperar que llueva, sino ver m\u00e1s all\u00e1 de la borrasca. Para ellos el negro panorama no ha sido motivo de derrota sino fuente de inspiraci\u00f3n para emprender ideas de negocio modernas y rentables que incorporan beneficios sociales y ambientales. Desde una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil que detecta el riesgo de enfermedades en comunidades pobres de Rio de Janeiro, o un videojuego que promueve la cultura maya, hasta una empresa que incorpora envases de pl\u00e1stico en la construcci\u00f3n de viviendas en Argentina, estos proyectos empresariales liderados por j\u00f3venes buscan contribuir con soluciones concretas a necesidades espec\u00edficas en sus pa\u00edses.
\nSon tambi\u00e9n parte de la tendencia mundial llamada ‘empresas b’ o ‘Bcorps’, que se alejan del modelo tradicional de emprender solo para generar rentabilidad. Empresas que emprenden con un \u00e1nimo transofrmador y una alta vocaci\u00f3n social.<\/p>\n
Descubriendo el talento de las j\u00f3venes peruanas<\/h4>\n
Mariana Costa Checa<\/strong> es una joven que ha recorrido el mundo con los ojos bien ab Con 21 a\u00f1os, Jos\u00e9 Manuel Moller<\/strong> se fue a vivir con unos amigos de la universidad a la comuna La Granja, una barriada marginal de Santiago de Chile<\/strong>, donde, como ocurre en miles de \u201cUn compa\u00f1ero de la universidad que ten\u00eda una deficiencia auditiva abandon\u00f3 la carrera porque muchas veces no pod\u00eda ocupar los primeros asientos de la clase. Esta historia nos marc\u00f3 de J\u00f3venes latinoamericanos luchan contra el desempleo con el arma del emprendimiento social Decenas de j\u00f3venes en Am\u00e9rica Latina crean empresas que, adem\u00e1s de reportar beneficios …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3624,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[100,302,14,252,18,41,485],"class_list":["post-3614","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-repor","tag-america-latina","tag-autoempleo","tag-empleo-employ","tag-emprendedores","tag-emprendimiento-entrepeneur","tag-jovenes","tag-jovenes-emprendedores"],"yoast_head":"\n![\"Laboratoria\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.youthemploymentdecade.org\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Laboratoria.jpg?resize=300%2C150\")
<\/a>iertos y el coraz\u00f3n latiendo en su Per\u00fa natal. Tras estudiar Relaciones Internacionales en Londres y trabajar en Washington con la OEA, regres\u00f3 a Lima para fundar junto con el ecuatoirano Herman Mar\u00edn<\/strong> y el venezolano Rodulfo Prieto<\/strong>, Laboratoria<\/strong>, una empresa dedicada a la capacitaci\u00f3n de j\u00f3venes mujeres en desarrollo web para conectarlas con empresas que requieran sus conocimientos y habilidades<\/strong>.
\n\u201c\u00bfC\u00f3mo es posible que un pa\u00eds como Per\u00fa<\/strong> se de el lujo de perder talento de forma sistem\u00e1tica? Hay cientos de miles de chicas brillantes cuyo talento no ha podido ser descubierto porque no han tenido la oportunidad de estudiar ni trabajar\u201d, se preguntaba hace dos a\u00f1os Costa Checa, cuando empezaba a trazar las l\u00edneas generales de su proyecto empresarial. Y la respuesta fue Laboratoria, donde chicas entre 15 y 29 a\u00f1os aprenden las bases de HTML, CSS y Java Script, pasan a trabajar en una empresa haciendo pr\u00e1cticas y contin\u00faan all\u00ed su formaci\u00f3n.
\nLa apuesta decidida de Laboratoria por las mujeres radica en que \u00e9stas representan porcentajes bajos dentro del sector de la tecnolog\u00eda, as\u00ed como en la convicci\u00f3n de que su inclusi\u00f3n aporta diversidad a cualquier empresa, una de las claves para la innovaci\u00f3n. Laboratoria pone, adem\u00e1s, el foco en las j\u00f3venes con alto riesgo de exclusi\u00f3n no solo para formarlas, sino para ayudarles a afianzar su seguridad, a empoderarlas para que contribuyan a transformar las condiciones de vida de sus familias y comunidades, y a abrir la primera puerta del mercado laboral. En los casi dos a\u00f1os de funcionamiento de Laboratoria, un 60% de las chicas que han pasado por sus aulas han conseguido empleo<\/strong>.
\nhttp:\/\/laboratoria.la\/<\/a><\/p>\nLa revoluci\u00f3n de la compra grano a grano<\/h4>\n
![\"algramo\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.youthemploymentdecade.org\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/algramo.jpg?resize=300%2C203\")
<\/a>barrios latinoamericanos, las familias realizan la compra de alimentos en formatos peque\u00f1os, solo la cantidad exacta de lo que ese d\u00eda comer\u00e1n en casa, pagando mucho m\u00e1s que si comprasen a granel. Para Moller lo que empez\u00f3 como un experimento sociol\u00f3gico se convirti\u00f3 en el proyecto empresarial Algramo,<\/strong> una alternativa para las familias que no pueden realizar la compra mensual debidos sus bajos y fluctuantes ingresos<\/strong>.
\nAlgramo compra a granel productos b\u00e1sicos<\/strong> y los vende a trav\u00e9s de unas m\u00e1quinas dispensadoras<\/strong> que la propia empresa ha desarrollado. As\u00ed, las familias contin\u00faan comprando peque\u00f1as cantidades, pero con precios hasta un 40% m\u00e1s bajos<\/strong> gracias a los envases reutilizables. Tras la primera compra y consumo de las lentejas, arroz, alubias o garbanzos, el cliente rellena el envase con un nuevo producto, pagando solo el alimento y eliminando del coste final el envoltorio.
\nPrecios justos y un sistema de retornabilidad amigable con el medio ambiente son las claves de la revoluci\u00f3n de la compra de productos b\u00e1sicos para las familias con menos recursos que empez\u00f3 Algramo, y que ha impactado a 44.000 personas en todo Chile.
\nwww.algramo.com<\/a><\/p>\nUna aplicaci\u00f3n para hipoac\u00fasicos con voz propia<\/h4>\n
![\"uSound\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.youthemploymentdecade.org\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/uSound.jpg?resize=300%2C200\")
<\/a>tal forma que empezamos a pensar en c\u00f3mo ayudar a estas personas\u201d, cuenta en una entrevista Ezequiel Escobar<\/strong>, uno de los cuatro estudiantes de ingenier\u00eda de la Universidad Cat\u00f3lica de Santiago del Estero (Argentina<\/strong>), que desarroll\u00f3 uSound<\/strong>, una aplicaci\u00f3n que permite mejorar la calidad de vida de pacientes hipoac\u00fasicos con una soluci\u00f3n de bajo costo<\/strong>.
\nLa aplicaci\u00f3n Usound aprovecha la potencia de procesamiento que tienen los actuales tel\u00e9fonos m\u00f3viles para convertirse en un centro de mando para el paciente hipoac\u00fasico, mediante el uso de auriculares Bluetooth. De esta forma, el usuario puede recibir llamadas, ver v\u00eddeos e incluso participar de una clase gracias a la transmisi\u00f3n inal\u00e1mbrica.
\nEn el mundo hay 740 millones de personas con hipoacusia y un gran porcentaje de ellas no tienen posibilidades econ\u00f3micas de acceder a un aud\u00edfono especial. A su vez, su uso genera rechazo entre los ni\u00f1os, que suelen ser blanco de burlas y terminan yendo a escuelas especiales, a\u00fan con deficiencias leves. De ah\u00ed el impacto de un proyecto empresarial como uSound, que este a\u00f1o gan\u00f3 un reconocimiento al emprendimiento m\u00e1s innovador otorgado por Youn Americas Bussines Trust<\/strong>, dotado con 15.000 d\u00f3lares.
\nwww.usound.co<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"