{"id":4874,"date":"2016-11-04T09:56:34","date_gmt":"2016-11-04T08:56:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.youthemploymentdecade.org\/?p=4874"},"modified":"2018-02-28T12:04:39","modified_gmt":"2018-02-28T11:04:39","slug":"interview-michael-west-leadership-teamwork-modern-organisations","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.youthemploymentdecade.org\/es\/repor\/interview-michael-west-leadership-teamwork-modern-organisations\/","title":{"rendered":"Entrevista a Michael West: Liderazgo, Trabajo en equipo y organizaciones modernas"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Profesor West, en su libro \u00abEffective Teamwork\u00bb (Trabajo en Equipo Efectivo, 2012) usted explica que el crecimiento de las organizaciones modernas ha creado un contexto en el que los equipos deben trabajar con otros equipos y usar sistemas y procesos organizacionales para cumplir sus objetivos.<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 es el trabajo en equipo tan importante para las organizaciones hoy&nbsp; d\u00eda?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las organizaciones hoy en d\u00eda operan en entornos m\u00e1s din\u00e1micos, complejos y competitivos que nunca. Las jerarqu\u00edas descendentes son demasiado lentas y r\u00edgidas para afrontar dichos entornos. Necesitamos organizaciones basadas en equipos en las que las decisiones son tomadas por equipos de personas que est\u00e1n lo m\u00e1s cerca posible del consumidor o los usuarios del servicio. Los equipos formados por personas con las competencias adecuadas y trabajando juntos de manera efectiva tomar\u00e1n mejores decisiones y de manera m\u00e1s r\u00e1pida que altos directivos en jerarqu\u00edas r\u00edgidas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-4802 alignleft\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.youthemploymentdecade.org\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/michael-west.jpg?resize=239%2C300\" alt=\"michael-west-byef\" width=\"239\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.youthemploymentdecade.org\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/michael-west.jpg?resize=239%2C300 239w, https:\/\/i0.wp.com\/www.youthemploymentdecade.org\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/michael-west.jpg?w=275 275w\" sizes=\"auto, (max-width: 239px) 100vw, 239px\" \/>\u00bfDe qu\u00e9 manera \u00f3ptima deber\u00eda una organizaci\u00f3n crear equipos efectivos y qu\u00e9 papel deber\u00eda jugar la organizaci\u00f3n en este proceso?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los equipos deben ser creados alrededor de tareas espec\u00edficas. \u00bfCu\u00e1les son las tareas que necesitamos que los equipos lleven a cabo? Los miembros del equipo ser\u00e1n aquellos que tienen las competencias requeridas para llevar a cabo la tarea. Es esencial que los equipos tengan un objetivo claro, en l\u00ednea con la visi\u00f3n general y la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de la organizaci\u00f3n. La organizaci\u00f3n debe proporcionar soporte y formaci\u00f3n para el trabajo en equipo, y desarrollar sus estructuras y procesos alrededor de equipos \u2013 con, por ejemplo, evaluaciones basadas en el equipo y respaldos al desarrollo de equipos. El equipo principal debe desarrollar un modelo de trabajo en equipo efectivo y excepcional. As\u00ed mismo, todos los equipos tienen que trabajar para fomentar la cooperaci\u00f3n efectiva y respaldar a los otros equipos con los que trabajan dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Al leer su libro, uno se da cuenta de que a veces la idea que se tiene de un equipo es err\u00f3nea. Usted los llama pseudoequipos. \u00bfQu\u00e9 distingue a un equipo real de un pseudoequipo? \u00bfDepende solo de ser m\u00e1s o menos efectivo?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como m\u00ednimo, un equipo real tendr\u00e1 un n\u00famero de objetivos acordados, claros y compartidos. Los miembros del equipo deben trabajar juntos de manera efectiva para alcanzar los objetivos del equipo (en vez de simplemente trabajar de manera independiente en elementos separados). Los miembros del equipo deben tener funciones espec\u00edficas y deben reunirse regularmente para revisar el rendimiento y estudiar c\u00f3mo mejorarlo. Si alguno de estos elementos no est\u00e1 presente, es muy probable que se trate simplemente de un \u2018grupo de trabajo com\u00fan\u2019 en vez de un equipo real. Y esto tambi\u00e9n se aplica al \u2018equipo\u2019 principal de direcci\u00f3n.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"1140\" height=\"641\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/iRSgs3aBP_M?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La gesti\u00f3n de equipos efectivos requiere un tipo espec\u00edfico de liderazgo. \u00bfQu\u00e9 competencias debe tener un buen l\u00edder de equipo? Adicionalmente, al hablar de los miembros del equipo, \u00bfqu\u00e9 competencias deben tener estos para que el equipo sea efectivo?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un buen l\u00edder de equipo debe asegurar que el equipo tiene una visi\u00f3n inspiradora y una direcci\u00f3n clara, con un reducido n\u00famero de objetivos claros, acordados y estimulantes. \u00c9l o ella deber\u00e1 asegurar encuentros regulares y positivos de los miembros del equipo y fomentar las relaciones positivas y comprensivas por medio de la resoluci\u00f3n y prevenci\u00f3n de conflictos intensos. El l\u00edder ser\u00e1 una persona con capacidad para escuchar y alentar a los miembros del equipo a escucharse y entenderse los unos a los otros. Esto significa tambi\u00e9n fomentar actitudes positivas en el equipo con respecto a la diversidad cultural, de profesi\u00f3n, puntos de vista e ideas. El l\u00edder del equipo jugar\u00e1 un papel esencial a la hora de fomentar la cooperaci\u00f3n entre equipos y deber\u00e1 enfatizar y permitir el aprendizaje, perfeccionamiento e innovaci\u00f3n del equipo. Sobre todo, el l\u00edder debe ser positivo en su comportamiento, fomentando el optimismo, la cohesi\u00f3n del equipo y el sentimiento de eficacia. Es fundamental expresar apreciaci\u00f3n, tener un humor positivo y valorar la contribuci\u00f3n de las personas. Y los miembros del equipo deben tambi\u00e9n tener estas aptitudes y responsabilidades. Cuanto m\u00e1s liderazgo compartido hay en un equipo, en vez de liderazgo dominante, m\u00e1s mejorar\u00e1 el rendimiento. Aunque probablemente existir\u00e1 un l\u00edder jer\u00e1rquico, en los equipos m\u00e1s efectivos el liderazgo est\u00e1 compartido y se transfiere entre los diferentes miembros del equipo, dependiendo de la tarea en cuesti\u00f3n y de las competencias y motivaciones de los miembros. Por tanto, todos los miembros del equipo deber\u00edan buscar desempe\u00f1ar estas funciones de liderazgo en sus equipos en vez de dej\u00e1rselas al l\u00edder jer\u00e1rquico designado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Recientemente, conversando sobre el F\u00f3rum BYEF, en el que usted tomar\u00e1 parte pronto, alguien dijo que la cuesti\u00f3n de los equipos efectivos en organizaciones no es de inter\u00e9s para el mundo econ\u00f3mico. \u00bfCu\u00e1l es su punto de vista? Y, \u00bfhasta qu\u00e9 punto dir\u00eda usted que los equipos efectivos en organizaciones tienen un impacto real en el entorno econ\u00f3mico en el A que opera la organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tenemos clara evidencia proveniente de varios estudios de la importancia del trabajo en equipo efectivo para la consecuci\u00f3n de objetivos organizacionales en todos los sectores de la econom\u00eda; manufactura, finanzas, petr\u00f3leo y gas, servicios de salud, militar, seguridad social del sector p\u00fablico, etc. Adem\u00e1s, existen s\u00f3lidas evidencias de que el trabajo basado en equipos en organizaciones del sector privado est\u00e1 asociado con mayores niveles de productividad, rentabilidad e innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ha investigado y trabajado bastante en el sector de la salud, principalmente en el sector p\u00fablico. \u00bfEs m\u00e1s f\u00e1cil trabajar como equipo en el sector p\u00fablico, en comparaci\u00f3n con el sector privado?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No hay ninguna diferencia. Hemos trabajado en equipo como especie desde las primeras fases de nuestro desarrollo evolutivo. Es una forma de trabajar que nos ha permitido realizar un progreso extraordinario y estamos bien adaptados para trabajar en equipo. Las complejidades de trabajar en equipos surgen cuando buscamos replicar este modelo de trabajo en grandes organizaciones modernas. Para tener \u00e9xito, tenemos que asegurar que los principios b\u00e1sicos del trabajo en equipo efectivo se aplican en estas enormes y complejas organizaciones, as\u00ed como en compa\u00f1\u00edas m\u00e1s peque\u00f1as en las que, quiz\u00e1s, los retos del trabajo en equipo son menores.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"1140\" height=\"641\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Yo_i01d93l0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La motivaci\u00f3n es un aspecto que se menciona repetidamente en su libro como un elemento clave en el compromiso de las personas con el trabajo en equipo. Sin embargo, dice que esto requiere un firme sentido del valor del trabajo que lleva a cabo el equipo. \u00bfC\u00f3mo puede uno conseguir este sentido del valor?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se trata de encontrar un punto de encuentro entre los valores de las personas y su trabajo. Por tanto, alentar a los doctores a centrarse en el rendimiento de los pacientes como el valor clave del trabajo del equipo no tendr\u00e1 \u00e9xito. Debemos enfatizar sobre la calidad del cuidado y la compasi\u00f3n. Explicar a los vendedores que lo que importa es la rentabilidad de la compa\u00f1\u00eda no ser\u00e1 inspirador, pero es probable que enfatizar sobre el servicio al consumidor atento y efectivo les motive m\u00e1s. Los equipos del Youth Employment Forum estar\u00e1n probablemente m\u00e1s motivados y por tanto ser\u00e1n m\u00e1s efectivos si prestan un especial \u00e9nfasis en ayudar a las personas j\u00f3venes a alcanzar su potencial como seres humanos y vivir vidas pr\u00f3speras en vez de simplemente centrarse en medidas de productividad y porcentajes de colocaci\u00f3n laboral.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Profesor West, todo el concepto de los equipos efectivos; \u00bfse trata en resumen de hacer el bien a otras personas?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">S\u00ed, en cierto modo. Prosperamos cuando nos sentimos parte de un equipo positivo, cohesivo y atento, cuando sentimos que pertenecemos al equipo y nos sentimos valorados, respetados y respaldados. Pero el trabajo en equipo tambi\u00e9n se trata de gestionar correctamente los aspectos estructurales \u2013 asegurando objetivos del equipo claros y compartidos, funciones claras y encuentros regulares y efectivos para revisar el rendimiento y estudiar c\u00f3mo mejorarlo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 mensaje final les dar\u00eda a las organizaciones de hoy d\u00eda, y a los j\u00f3venes que quieren unirse a ellas?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Debemos crear entornos de trabajo que reflejen las necesidades y capacidades humanas, garantizando que las personas prosperan en vez de languidecer como resultado de su experiencia laboral. Los j\u00f3venes deber\u00edan buscar organizaciones en las que su bienestar, crecimiento y aspiraciones ser\u00e1n nutridas en vez de atenuadas por su experiencia laboral, siempre que sea posible. Existen muchos ejemplos de este tipo de organizaciones progresistas en cada sector y en cada pa\u00eds. Y si una organizaci\u00f3n puede conseguir esto, todas pueden.<\/p>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Profesor West, en su libro \u00abEffective Teamwork\u00bb (Trabajo en Equipo Efectivo, 2012) usted explica que el crecimiento de las organizaciones modernas ha creado un contexto &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":4880,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[171,702,701,704],"class_list":["post-4874","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-repor","tag-byef","tag-leadership","tag-michael-west","tag-teamwork"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Interview with Michael West: Leadership, Teamwork and modern organisations<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"We\u00b4ve talked with Michael West &quot;Effective Teamwork&quot; (2012) book author. 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