{"id":5786,"date":"2017-12-14T18:21:13","date_gmt":"2017-12-14T17:21:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.youthemploymentdecade.org\/?p=5786"},"modified":"2017-12-14T18:21:13","modified_gmt":"2017-12-14T17:21:13","slug":"falta-confianza-reclutar-jovenes-investigadores-poca-experiencia-profesional","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.youthemploymentdecade.org\/es\/repor\/falta-confianza-reclutar-jovenes-investigadores-poca-experiencia-profesional\/","title":{"rendered":"\u00bbFalta confianza para reclutar a j\u00f3venes investigadores con poca experiencia profesional\u00bb"},"content":{"rendered":"

Entre 2010 y 2013, los a\u00f1os en que la dentellada de la crisis fue m\u00e1s feroz, Espa\u00f1a perdi\u00f3 m\u00e1s de 15.000 investigadores, una fuga de cerebros que sigue pasando factura al sector de la ciencia y la tecnolog\u00eda. En la desbandada, miles de j\u00f3venes investigadores hicieron las maletas buscando oportunidades en el extranjero, mientras que muchos de los que se quedaron vieron c\u00f3mo sus proyectos se convert\u00edan en trabajos precarios.
\nDaniel Vallejo S\u00e1nchez<\/strong>, investigador del campo de la qu\u00edmica inorg\u00e1nica y ciencia de materiales, fue uno de los que apost\u00f3 por continuar form\u00e1ndose y trabajando en Espa\u00f1a. Encadenando empleos que no ten\u00edan ninguna relaci\u00f3n con la ciencia, este qu\u00edmico de la UPV\/EHU realiz\u00f3 un m\u00e1ster y un doctorado en los que consolid\u00f3 las conclusiones de su investigaci\u00f3n sobre \u00abla obtenci\u00f3n de nanoestructuras a trav\u00e9s de compuestos de coordinaci\u00f3n\u00bb. Por el camino, Vallejo consigui\u00f3 sentar las bases de Poretune SL<\/strong>, una empresa tecnol\u00f3gica dedicada al desarrollo de materiales nano-estructurados dise\u00f1ados para su aplicaci\u00f3n en la industria de la automoci\u00f3n, el medioambiente o la energ\u00eda, y que ha contado con el apoyo financiero de BeAble Capital para echar a andar con pasos m\u00e1s firmes.<\/p>\n

-J\u00f3venes investigadores que emigran, plantillas envejecidas, recortes en I+D+i… \u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos a los que se enfrenta la investigaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en Espa\u00f1a y en el Pa\u00eds Vasco?<\/strong>
\nEn mi opini\u00f3n, el mayor desaf\u00edo al que se enfrenta la investigaci\u00f3n en Espa\u00f1a y el Pa\u00eds Vasco es la de seguir siendo competitivos en un mundo en donde el conocimiento est\u00e1 cada vez m\u00e1s globalizado y los avances cient\u00edficos se alcanzan en un plazo menor de tiempo gracias a la implementaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas. Resulta indispensable invertir constantemente en ciencia, por un lado, para poder competir con las grandes potencias; y por el otro, para compensar las debilidades (por decirlo de alg\u00fan modo) que tenemos frente a otros pa\u00edses menos desarrollados en donde hay abundancia de personal aunque no sea tan cualificado y los salarios son mucho m\u00e1s bajos. Otro factor importante que se debe tener en cuenta es que somos un pa\u00eds con escasos recursos naturales. Por lo tanto, apoyar al sector tecnol\u00f3gico parece una acci\u00f3n sensata que siempre repercute en positivo en la econom\u00eda de un pa\u00eds, aunque sea en vista a un futuro no muy lejano.<\/p>\n

-\u00bfCu\u00e1nto tiempo hab\u00e9is dedicado a esta investigaci\u00f3n?<\/strong>
\nEl primer gel metal-org\u00e1nico que sintetic\u00e9 fue hace aproximadamente 4 a\u00f1os, durante mi etapa predoctoral. A ra\u00edz de ello, fui investigando m\u00e1s sobre la posibilidad de transformarlos en una nueva clase de materiales metal-org\u00e1nicos porosos; concretamente, en aerogeles metal-org\u00e1nicos. Desde entonces, sigo trabajando en ese campo y me dedico a estudiar las propiedades f\u00edsico-qu\u00edmicas de estos materiales al mismo tiempo que desarrollo nuevos aerogeles metal-org\u00e1nicos basados en otros metales o mol\u00e9culas org\u00e1nicas.<\/p>\n

-\u00bfQu\u00e9 aplicaciones pr\u00e1cticas en la industria\/medicina tendr\u00e1n los aerogeles que hab\u00e9is dise\u00f1ado?<\/strong>
\nLos aerogeles que hemos desarrollado se pueden considerar como una plataforma tecnol\u00f3gica. Este t\u00e9rmino viene a significar a groso modo que se tratan de materiales aptos para ser empleados en un amplio repertorio de aplicaciones debido a las caracter\u00edsticas f\u00edsico-qu\u00edmicas que presentan. Por ejemplo, podr\u00edan emplearse como sensores qu\u00edmicos, como absorbentes selectivos de contaminantes, como muestreadores pasivos, como separadores de mezclas qu\u00edmicas (tanto en gases como en l\u00edquidos), catalizadores, etc.<\/p>\n

-\u00bfQu\u00e9 ha supuesto la apuesta hecha por BeAble Capital al desarrollo de vuestra investigaci\u00f3n?<\/strong>
\nPara m\u00ed, personalmente, su apoyo ha sido una bocanada de aire fresco que me ha permitido continuar con mis investigaciones y centrar mis esfuerzos en un solo objetivo. Beable Capital no es \u00fanicamente un fondo privado que se limita a proporcionar el capital necesario para sacar un proyecto de estas caracter\u00edsticas; tambi\u00e9n aporta un capital humano con dilatada experiencia en distintas materias que simplifica en buena medida las gestiones a realizar, contrasta la tecnolog\u00eda y se implica en la b\u00fasqueda de clientes potenciales. Adem\u00e1s, suaviza el cambio brusco que supone para un joven investigador convertirse en emprendedor.<\/p>\n

-\u00bfCu\u00e1les son los retos que os esperan ahora que sois una empresa?<\/strong>
\nEl reto principal como empresa tecnol\u00f3gica es el de ser innovadora empleando recursos muy limitados. Hay que contrarrestar con ideas disruptivas los grandes presupuestos y equipamientos que manejan las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s consagradas y los centros tecnol\u00f3gicos. Abrirse paso en sectores tan afianzados tambi\u00e9n supone un reto muy importante, ya que conseguir un producto ligeramente mejor que lo establecido no es motivo suficiente como para que los fabricantes dejen de lado una determinada tecnolog\u00eda que a\u00fan est\u00e1 por amortizar. En muchos casos es necesaria una mejora muy sustancial para que les compense a los clientes potenciales cambiar de proveedores. Como grupo de investigaci\u00f3n, el mayor reto consiste en sacar el m\u00e1ximo rendimiento con los pocos recursos econ\u00f3micos de los que disponemos. Publicar en revista cient\u00edficas de alto impacto e intentar generar patentes que den prestigio a la Universidad.<\/p>\n

-\u00bfQu\u00e9 hace falta para ‘reclutar’ j\u00f3venes investigadores (mayor implicaci\u00f3n institucional, m\u00e1s dinero, fomentar vocaciones cient\u00edficas)?<\/strong>
\nCreo que siempre hay margen de mejora. Considero que la implicaci\u00f3n de las instituciones (al menos en Euskadi) es aceptable aunque deber\u00edan facilitar a\u00fan m\u00e1s la accesibilidad a las subvenciones, promocionarlas m\u00e1s y hacer un reparto m\u00e1s equitativo de ellas. Crear una red de v\u00ednculos m\u00e1s estrecha entre las Universidades y las empresas privadas ayudar\u00eda a atraer a j\u00f3venes investigadores. No obstante, opino que el mayor problema reside en la falta de confianza por parte de las empresas para reclutar a j\u00f3venes investigadores con poca experiencia profesional. De igual modo, pienso que es fundamental que se potencie a nivel educativo el pensamiento lateral de cada individuo y que se combine con una base te\u00f3rica m\u00e1s liviana y carreras cada vez m\u00e1s especializadas. Valorar m\u00e1s las aptitudes de uno que la extensi\u00f3n de su curr\u00edculum.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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