-\u00bfC\u00f3mo son los j\u00f3venes de hoy en d\u00eda, la llamada Generaci\u00f3n Z de la que hablan en su libro I\u00f1aki Ortega y usted<\/strong>? -\u00bfDe d\u00f3nde viene este nombre?<\/strong> -Definen su libro como un manual para padres, profesores y empresarios que tienen que tratar con este colectivo. \u00bfTan dif\u00edcil es comprenderles y hablar con ellos?<\/strong> Generaci\u00f3n Z<\/p><\/div>\n -\u00bfDe qu\u00e9 forma les hace ser especiales el hecho de ser nativos digitales?<\/strong> -\u00bfEst\u00e1n constantemente conectados a las redes sociales? \u00bfSufren una especie de hiperconexi\u00f3n?<\/strong> -\u00bfHaber nacido en mitad de la \u00faltima crisis econ\u00f3mica les ha hecho ver el futuro con un poso de desencanto o son optimistas por naturaleza?<\/strong> -\u00bfEn qu\u00e9 se diferencian de sus predecesores, los millennials, y de la generaci\u00f3n baby boomer?<\/strong> -\u00bfCu\u00e1les son los puntos fuertes de esta nueva hornada?<\/strong> -\u00bfY sus debilidades?<\/strong> N\u00fcria Vilanova<\/p><\/div>\n -\u00bfQu\u00e9 preocupaciones y expectativas tienen de la vida?<\/strong> -\u00bfY del mercado laboral?<\/strong> -\u00bfQu\u00e9 v\u00edas utilizan para buscan trabajo?<\/strong> -\u00bfQu\u00e9 puestos sue\u00f1an ocupar?<\/strong> -\u00bfC\u00f3mo ser\u00eda su trabajo ideal?<\/strong> -\u00bfOptan por emprender y montar negocios propios o prefieren trabajar por cuenta ajena?<\/strong> -\u00bfC\u00f3mo los ven las empresas? \u00bfLes valoran?<\/strong> -\u00bfY la sociedad? \u00bfVe en ellos una esperanza o teme que puedan convertirse en una nueva generaci\u00f3n perdida?<\/strong> Entrevista a N\u00faria Vilanova \u2013 Coautora del libro ‘Generaci\u00f3n Z’: Todo lo que necesitas saber sobre los j\u00f3venes que han dejado viejos a los millenials’ …<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":5896,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[10],"tags":[14,142,905,125,41,93,904,16,138,126],"class_list":["post-5890","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-repor","tag-empleo-employ","tag-employment","tag-generacion-z","tag-job","tag-jovenes","tag-juventud","tag-millenials","tag-trabajo-job-work","tag-young-people","tag-youth"],"yoast_head":"\n
\n-Los j\u00f3venes nacidos entre 1994 y 2009 han crecido con Internet y tienen una personalidad conformada en una sociedad l\u00edquida, diversa y en crisis. Estos j\u00f3venes se definen por ser autodidactas, creativos y sobreexpuestos a la informaci\u00f3n. En Espa\u00f1a son un grupo compuesto por 8 millones de personas y en todo el mundo suman 2.000 millones de personas.<\/p>\n
\n-Anteriores a los Z estuvieron los Millennials (tambi\u00e9n conocidos como Generaci\u00f3n Y) y los miembros de la Generaci\u00f3n X, aquellos nacidos entre 1961 y 1981. Por ello, la cohorte de personas nacidas despu\u00e9s de los X y los Y es conocida como Generaci\u00f3n Z.<\/p>\n
\n-Los miembros de la generaci\u00f3n Z se encuentran en nuestro pa\u00eds en un dilema y hay que comprender el contexto en el que se mueven y cu\u00e1les son sus motivaciones para poder entenderlos. Internet ha estado siempre con ellos, pero el mundo en el que viven no es todav\u00eda 100% digital. Tienen que elegir entre renunciar a parte de su identidad para adaptarse a una realidad hecha por y para sus padres y abuelos, o por el contario, ser ellos mismos aun a riesgo de quedar en la periferia del sistema.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.youthemploymentdecade.org\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Portada.jpg?resize=400%2C633\")
\n-Los miembros de esta generaci\u00f3n exigen inmediatez y cortoplacismo. Se han educado y socializado con internet plenamente desarrollado, algo que les ha acostumbrado a acceder a cualquier tipo de informaci\u00f3n con un solo click sin importar el tiempo o el espacio. Como se informan, compran y se relacionan en las redes sociales, est\u00e1n habituados a contrastar la informaci\u00f3n, exigen claridad, responsabilidad y compromiso tanto a las empresas como a los partidos pol\u00edticos y a la sociedad en general.<\/p>\n
\n-Sin lugar a dudas la Generaci\u00f3n Z vive hiperconectada a trav\u00e9s de su smartphone o tableta que emplea en cualquier relaci\u00f3n social, laboral o cultural. Acude a plataformas digitales para interactuar y establecer relaciones personales, utiliza WhatsApp de manera intensiva para comunicarse y maneja con facilidad varias pantallas a la vez. Todo este continuo movimiento por distintas redes sociales, plataformas y aplicaciones digitales en general, ha construido a los miembros de esta generaci\u00f3n como expertos en internet.<\/p>\n
\n-El contexto en el que han crecido les ha hecho ser m\u00e1s realistas y cr\u00edticos con aquello que les rodea. Son inconformistas e irreverentes y con ganas de trabajar conjuntamente para mejorar la situaci\u00f3n actual. El mundo digital les brinda la oportunidad de colaborar en proyectos pol\u00edticos y sociales y se muestran sensibilizados con desigualdades econ\u00f3micas y sociales que tienen a su alrededor.<\/p>\n
\n-El uso intensivo de las nuevas tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n es una de las se\u00f1as de identidad de la Generaci\u00f3n Z y, aunque este es un atributo asociado tambi\u00e9n a los Millennials, todo parece apuntar a que el mundo digital ha conformado de manera m\u00e1s profunda la personalidad de las \u00faltimas cohortes de j\u00f3venes, debido a que la inmersi\u00f3n en \u00e9l ha tenido lugar en fases m\u00e1s tempranas. Pero el gran cambio respecto a las generaciones precedentes es la desjerarquizaci\u00f3n de la transmisi\u00f3n de informaci\u00f3n ya que la Generaci\u00f3n Z no s\u00f3lo cree que posee el derecho inalienable de crear, modificar y transmitir la informaci\u00f3n, sino que es desconocedora de que la informaci\u00f3n ten\u00eda filtros en el pasado.<\/p>\n
\n-Los Z conforman un nuevo arquetipo de consumidor, trabajador y ciudadano. El entorno digital en el que se mueven les brinda m\u00e1s oportunidades de colaborar en proyectos culturales, sociales, pol\u00edticos y empresariales, as\u00ed como de expresar su creatividad con menos esfuerzo.<\/p>\n
\n-Algunos expertos se\u00f1alan que, debido a la generalizaci\u00f3n de los mensajes cortos y el uso de los dispositivos digitales como medio de relaci\u00f3n social, los j\u00f3venes Z ahora tienen dificultad para mantenerse concentrados de forma prolongada, adem\u00e1s de tener m\u00e1s dificultades para hablar en p\u00fablico y redactar textos complejos.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.youthemploymentdecade.org\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/GS3A4124-e1516361479738.jpg?resize=333%2C500\")
\n-Los miembros de la Generaci\u00f3n Z est\u00e1n preocupados por el sistema educativo y su falta de adecuaci\u00f3n con los requerimientos que encuentran en el mercado de trabajo. Ven con preocupaci\u00f3n la escasez de contenidos pr\u00e1cticos en los planes de estudio y consideran insuficiente la incorporaci\u00f3n de la digitalizaci\u00f3n en los programas acad\u00e9micos de las universidades. En este sentido, los Z reclaman una mayor pr\u00e1ctica con herramientas tecnol\u00f3gicas, no s\u00f3lo para conocerlas sino para disponer de las capacidades profesionales que les exige el mercado. Adem\u00e1s, para los Z tambi\u00e9n existen grandes deficiencias en el aprendizaje del ingl\u00e9s, otra de las competencias profesionales que el mercado les pide.<\/p>\n
\n-Los j\u00f3venes Z sienten preocupaci\u00f3n por no encontrar un empleo acorde a su personalidad, no tener oportunidad de crecimiento profesional y no alcanzar aquellas metas profesionales que se fijen a lo largo de su carrera.<\/p>\n
\n-De la misma manera que utilizan Internet para desarrollar habilidades autodidactas y satisfacer todas sus inquietudes de aprendizaje, utilizan webs y diferentes plataformas digitales para buscar empleo.<\/p>\n
\n-Los Z son precoces en usar la creaci\u00f3n de empresas como herramienta de cambio social en materias como el medio ambiente, la desigualdad o la participaci\u00f3n ciudadana, por ello se enrolan tempranamente en iniciativas que les permitan encontrar soluciones a los problemas de su entorno con startups. A la hora de elegir una empresa para trabajar, la notoriedad de la compa\u00f1\u00eda por s\u00ed misma es el aspecto menos valorado, aunque s\u00ed le dan importancia a la \u00e9tica de la compa\u00f1\u00eda y a su capacidad de innovar. Pero, por encima de todo, priorizan el buen ambiente laboral, la conciliaci\u00f3n y la posibilidad de desarrollar su carrera profesional frente a otro tipo de factores como la estabilidad y un buen salario.<\/p>\n
\n-La Generaci\u00f3n Z no busca tanto trabajar como vivir una experiencia profesional af\u00edn a su forma de entender el mundo en el que vive: interrelacionado, transparente y marcado por la imagen y las im\u00e1genes. Estos j\u00f3venes componen la primera generaci\u00f3n que no aspira a tener el mismo trabajo toda su vida y se vincular\u00e1 m\u00e1s a proyectos que dar\u00e1n como resultado una gran red de trabajos aut\u00f3nomos que enlazados entre s\u00ed, permitir\u00e1n acometer iniciativas de gran alcance.<\/p>\n
\n-Los j\u00f3venes Z prefieren emprender y trabajar con libertad. Tal y como muestran los datos del estudio sobre Generaci\u00f3n Z que hemos elaborado desde Atrevia junto a Deusto Business y cuyas conclusiones est\u00e1n tambi\u00e9n recogidas en el libro, el 36% de los j\u00f3venes Z optar\u00eda por montar su propia empresa o trabajar por cuenta propia mientras que s\u00f3lo el 20,8% aspira a ser funcionario. A la hora de optar a un trabajo, los principales motivos de su elecci\u00f3n son la independencia, autonom\u00eda, trabajar con cosas diferentes y no tener jefes, mientras que tener la oportunidad de poner en marcha ideas propias es la principal motivaci\u00f3n para crear una empresa.<\/p>\n
\n-Los miembros de mayor edad de la Generaci\u00f3n Z comienzan a incorporarse al mercado laboral y las empresas se ver\u00e1n obligadas a instalarse en la cultura digital para atraer a los mejores. Las organizaciones tendr\u00e1n que preocuparse por las condiciones que ofrezcan a los trabajadores, pero tambi\u00e9n por su reputaci\u00f3n corporativa. Los Z prefieren trabajar por proyectos y necesitan recibir feedback de su esfuerzo, son creativos y se muestran muy dispuestos al teletrabajo, sin horarios fijos ni pretensi\u00f3n de hallar un empleo para toda la vida. La formaci\u00f3n permanente y la innovaci\u00f3n son claves para retener el talento Z.<\/p>\n
\n-Existen grandes expectativas en torno a los j\u00f3venes Z, al ser la primera generaci\u00f3n que ha asumido que el mundo se ha hecho peque\u00f1o, que la diversidad es consustancial a cualquier sociedad moderna y que el desarrollo democr\u00e1tico, unido al tecnol\u00f3gico, es imparable y genera nuevos derechos humanos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"