{"id":7246,"date":"2019-02-06T17:42:18","date_gmt":"2019-02-06T16:42:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.youthemploymentdecade.org\/?p=7246"},"modified":"2019-02-06T17:42:18","modified_gmt":"2019-02-06T16:42:18","slug":"new-ways-of-finding-talent","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.youthemploymentdecade.org\/es\/repor\/new-ways-of-finding-talent\/","title":{"rendered":"Nuevas formas de buscar talento"},"content":{"rendered":"

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Las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnolog\u00edas, el big data e incluso las salas de escape son los recursos de los que hoy en d\u00eda tiran los departamentos de recursos humanos para encontrar a los candidatos id\u00f3neos<\/h3>\n

El mercado laboral est\u00e1 cambiando. Lo est\u00e1n haciendo tambi\u00e9n los tipos de puestos de trabajo y las personas que se incorporan a ellos. Es por ello que parece natural que tambi\u00e9n est\u00e9 dando un giro el modo en el que los departamentos de recursos humanos eligen a sus candidatos. Las nuevas tecnolog\u00edas, las competencias transversales y el cuidado de la imagen personal<\/strong> son aspectos cada vez m\u00e1s presentes tanto por parte de los reclutadores como de los reclutados. Hacemos un repaso por algunas de los m\u00e9todos m\u00e1s novedosos que se est\u00e1n utilizando hoy en d\u00eda:<\/p>\n

– Entrevista 4.0:<\/strong> la entrevista sigue siendo el modo m\u00e1s efectivo para los reclutadores, sin embargo, ya no es indispensable acudir in situ al despacho, ni siquiera a la oficina o al edificio en el que la empresa tiene su sede. Hoy en d\u00eda no es descabellado hablar de videollamadas e, incluso, de unas primeras entrevistas telef\u00f3nicas que, en este \u00faltimo caso, suelen servir a los reclutadores como primera criba de candidatos.<\/p>\n

– Castings laborales o \u2018job auctions\u2019:<\/strong> especialmente utilizados cuando se trata de contratar a un gran n\u00famero de personas de golpe, se parece mucho a esos programas de televisi\u00f3n cazatalentos en los que hay que demostrar la val\u00eda en apenas unos minutos. Como su propio nombre indica, se trata de castings, es decir, que se cita a decenas de candidatos a lo largo de uno o varios d\u00edas, en diferentes horarios, y tendr\u00e1n que demostrar su val\u00eda en las diferentes pruebas que les propongan los reclutadores. Un ejemplo muy comercial es decirles que quienes tienen enfrente con unos clientes a los que tienen que vender un producto o proponerles un \u2018juego\u2019 en el que tienen que buscar la soluci\u00f3n a un planteamiento interactuando con otros candidatos.<\/p>\n

– Tecnolog\u00edas:<\/strong> esta realidad ha abierto las puertas a un mundo casi inabarcable que tampoco es ajeno a los procesos de selecci\u00f3n de personal. De todos son conocidas las plataformas digitales a trav\u00e9s de las que es posible aplicar a diferentes ofertas de empleo, as\u00ed como redes sociales como LinkedIn<\/a>, que permiten \u2018colgar\u2019 tu curriculum online y posibilita la interactuaci\u00f3n profesional y la inmediatez en los procesos de captaci\u00f3n de candidatos. Pero no solo las redes sociales \u2018laborales\u2019 hablan de uno de cara a los procesos de selecci\u00f3n, cada vez son m\u00e1s los reclutadores que tienen en cuenta las publicaciones de un candidato en sus cuentas de Facebook, Twitter o Instagram para hacerse una idea de su imagen personal. Pero no se trata solo de que estas nuevas tecnolog\u00edas hayan tra\u00eddo consigo las redes sociales. Ya hemos hablado de las \u2018videoentrevistas\u2019 y no hay que olvidar los \u2018videocurrulums\u2019. Adem\u00e1s, estas tecnolog\u00edas tambi\u00e9n permiten gestionar y optimizar los procesos de selecci\u00f3n a trav\u00e9s de herramientas que posibilitan su automatizaci\u00f3n.<\/p>\n

– Big data<\/strong>: seg\u00fan un estudio elaborado por LinkedIn sobre tendencias de reclutamiento, el 79% de los profesionales de recursos humanos consideran el Big Data una herramienta fundamental por la cantidad de datos que pueden obtener en un corto espacio de tiempo. B\u00e1sicamente se trata de \u2018cruzar\u2019 la interacci\u00f3n de los candidatos en redes sociales, sus contactos, el lenguaje que utilizan y, en definitiva, rastrear su huella digital para utilizar la informaci\u00f3n con fines predictivos. As\u00ed los reclutadores acceden a los candidatos que consideran m\u00e1s id\u00f3neos para el puesto en cuesti\u00f3n.<\/p>\n

– Salas de escape:<\/strong> no solo se trata de una tendencia de ocio muy extendida entre amigos y familia. Cada vez m\u00e1s las salas de escape se est\u00e1n convirtiendo en un factor del que muchas empresas tiran en sus procesos de selecci\u00f3n. Mayoritariamente se trata de crear un grupo con los diferentes candidatos al puesto y meterlos en una sala cerrada de la que no podr\u00e1n salir hasta que no resuelvan el misterio. El objetivo de los reclutadores es comprobar c\u00f3mo act\u00faan los aspirantes bajo presi\u00f3n, qu\u00e9 tipo de decisiones toman bajo situaciones que se escapan a su control, cu\u00e1les son sus fortalezas y debilidades o c\u00f3mo trabajan en equipo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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