{"id":8414,"date":"2021-04-26T15:35:33","date_gmt":"2021-04-26T13:35:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.youthemploymentdecade.org\/?p=8414"},"modified":"2021-04-26T15:36:02","modified_gmt":"2021-04-26T13:36:02","slug":"el-futuro-del-trabajo-tras-el-covid","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.youthemploymentdecade.org\/es\/pegasus\/el-futuro-del-trabajo-tras-el-covid\/","title":{"rendered":"El futuro del trabajo tras el COVID-19"},"content":{"rendered":"<p>La pandemia de COVID-19 ha provocado transformaciones en la econom\u00eda global, cambios en los modelos de negocio y nuevas formas de organizar el trabajo. Tambi\u00e9n ha sido el origen de una crisis que ha afectado a pr\u00e1cticamente todos los sectores econ\u00f3micos. Con el fin de comprender cu\u00e1les de esas transformaciones perdurar\u00e1n cuando acabe la crisis econ\u00f3mica y sanitaria, el <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/mgi\/overview#\">Instituto McKinsey<\/a> ha publicado un informe titulado <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/future-of-work\/the-future-of-work-after-covid-19\">\u201cThe future of work after COVID-19\u201d<\/a>, donde se intenta identificar las principales tendencias que marcar\u00e1n el futuro del trabajo a nivel mundial.<\/p>\n<p>La COVID-19 ha tra\u00eddo consigo una enorme perturbaci\u00f3n que ha puesto de manifiesto la importancia de la dimensi\u00f3n f\u00edsica del trabajo. Las medidas de seguridad y salud han hecho que cuestiones antes obviadas, como la localizaci\u00f3n del trabajo o la frecuencia de las interacciones entre personas, sean clave a la hora de apostar por nuevos modelos de organizar el trabajo. &nbsp;<\/p>\n<p>Seg\u00fan el informe publicado por McKinsey, el impacto de la pandemia a corto y largo plazo se concentra en cuatro \u00e1mbitos laborales con altos niveles de proximidad: los lugares de ocio y viajes, los lugares con interacci\u00f3n con el cliente, el trabajo de oficina basado en la inform\u00e1tica, y la producci\u00f3n y el almacenamiento.<\/p>\n<p>Se destacan tambi\u00e9n tres grandes tendencias que podr\u00edan perdurar despu\u00e9s de la pandemia. En primer lugar, el trabajo a distancia podr\u00eda continuar, por lo que se podr\u00eda reducir la demanda de transporte p\u00fablico, restaurantes y comercios minoristas en los centros urbanos. En segundo lugar, es probable que contin\u00fae el crecimiento del comercio electr\u00f3nico y las entregas a domicilio. Esta tendencia afecta al sector de los viajes y el ocio, mientras que aumenta los puestos de trabajo en los centros de distribuci\u00f3n. Por \u00faltimo, la automatizaci\u00f3n y el uso de IA podr\u00edan cambiar el escenario en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n<p>El mismo informe apunta que las transiciones de la fuerza de trabajo pueden ser m\u00e1s importantes de lo previsto antes de la pandemia. Las empresas y los responsables pol\u00edticos deber\u00e1n jugar por tanto un papel decisivo para facilitar la transici\u00f3n de millones de trabajadores. Aquellos capaces de impulsar medidas equitativas e innovadoras ser\u00e1n quienes consigan un impacto positivo, permitiendo la adaptaci\u00f3n a los grandes cambios duraderos que ha dejado el COVID-19.<\/p>\n<p>Ya se han podido observar experiencias donde las empresas y los gobiernos han apostado por cambios que marcan el camino hacia el futuro. Desde los primeros d\u00edas de la pandemia, muchos pa\u00edses han garantizado la ayuda financiera a los trabajadores que perdieron sus empleos, y los datos sobre ingresos y gastos personales que aporta el informe sostienen que estas acciones apoyaron el consumo y ayudaron a evitar un da\u00f1o econ\u00f3mico a\u00fan mayor.<\/p>\n<p>En esa misma l\u00ednea, la ampliaci\u00f3n de la infraestructura digital y su extensi\u00f3n a lo largo del territorio es importante, dado el impulso de la econom\u00eda en l\u00ednea vivido durante la pandemia. Hay mucha poblaci\u00f3n que no vive en grandes n\u00facleos urbanos y ve c\u00f3mo se reducen sus oportunidades educativas y laborales por la falta de conectividad. La digitalizaci\u00f3n ser\u00e1 clave para asegurar la adaptaci\u00f3n de los habitantes de esas zonas.<\/p>\n<p>Otro aspecto a tener en cuenta, seg\u00fan el mismo informe, es el de c\u00f3mo mantener una cultura de empresa fuerte a la vez que se desarrollan pr\u00e1cticas y programas para mantener a los empleados conectados, aunque esta conexi\u00f3n sea a distancia. La tutor\u00eda, la formaci\u00f3n y la incorporaci\u00f3n de nuevos empleados pueden ser complicados en los modelos de trabajo a distancia, por lo que las organizaciones que sepan adaptarse tendr\u00e1n mucho terreno ganado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La pandemia de COVID-19 ha provocado transformaciones en la econom\u00eda global, cambios en los modelos de negocio y nuevas formas de organizar el trabajo. 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