-¿Cómo afecta el paro juvenil a los países árabes en comparación con otras regiones del mundo?

Con un 30% de desempleo juvenil, la región de MENA -Oriente Medio y Norte de África- es la región con la mayor tasa de todo el mundo. A continuación otras regiones del planeta y el porcentaje de desempleo entre los más jóvenes: 14% América Latina y el Caribe, 12% África Subsahariana, 11% Este de Asia y un 13% en lo que se refiere al mundo en su conjunto. Una de las razones principales de este enorme problema es la demografía, a la que debe hacer frente el mundo Árabe. El desempleo juvenil en la región árabe es en parte resultado de una “masificación juvenil» provocada por el desfase entre la caída de las tasas de mortalidad y la caída de las tasas de fecundidad. Hay más de 112 millones de personas entre 15 a 29 años de edad, la proporción más alta en la historia de la región y 2/3 de la población de la región es menor de 30 años.

Bien es sabido que en todo el mundo que el desempleo mantiene a los jóvenes excluidos de muchas de las etapas comunes de la vida adulta, ya que no pueden permitirse el matrimonio, encontrar un alojamiento independiente y formar una familia. Esta «exclusión de los jóvenes» provoca enormes tensiones sociales, y el fracaso de los países árabes para integrar efectivamente a los jóvenes como miembros productivos de la sociedad. Este ha sido un factor determinante que ha propiciado la inestabilidad y la agitación regional en los últimos años.

-¿Qué obstáculos tienen que superar los jóvenes para encontrar un empleo?

 Permítanme dirigirme a su pregunta en el nivel macro, y explicar algunas de las razones del problema global del desempleo juvenil en el mundo árabe. En primer lugar, los trabajos se están creando no tan rápido como para tener la capacidad de emplear al gran número de jóvenes en la región. Un exceso de confianza en el sector público, la falta de financiación de las empresas, la falta de acceso a los mercados y las políticas económicas equivocadas han dado lugar a sectores privados anémicos que simplemente no crean suficientes empleos.

Un problema importante es que los sistemas educativos de la región, con frecuencia basados en la memorización, a menudo no proporcionan a los jóvenes las habilidades que necesitan para el mercado laboral actual. Ellos simplemente no están preparados. Otro de los obstáculos a los que se enfrentan los jóvenes es que no pueden encontrar los puestos de trabajo que en realidad existen. Ellos no saben dónde buscar, muchos simplemente no son conscientes de las oportunidades. Es un problema de información.

Otras causas del problema incluyen el prestigio tradicionalmente concedido a los puestos de trabajo del sector público. A menudo, los puestos de trabajo de formación profesional están disponibles, pero los graduados universitarios que no pueden encontrar trabajo. Estas son algunas de las principales causas del problema del desempleo juvenil en el mundo árabe.

Por otra parte están presentes los desafíos particulares que enfrentan los jóvenes en algunos países. La guerra, la agitación política, los bloqueos y los diversos conflictos, obviamente, obstaculizan el crecimiento económico y a veces el movimiento físico también. Es difícil encontrar un trabajo cuando no se puede salir de su casa, o cuando eres un refugiado que vive en el campamento.

-¿De los citados obstáculos cuál es el más difícil de superar? ¿Por qué?

 No hay mucho que los jóvenes individuales puedan hacer sobre muchos de estos obstáculos. Una de las formas es a través de programas de orientación profesional. Demasiadas personas jóvenes siguen una carrera que en realidad no disfrutan, y para la que los puestos de trabajo simplemente no están disponibles. Los jóvenes deben hablar con un experto en orientación profesional, ya sea a través del programa de Tamheed Silatech u otro programa y considerar sus opciones de carrera con cuidado. Una buena orientación puede abrir posibilidades que no se planteaban en un principio. Se deben considerar seriamente oficios vocacionales y calificados como una opción viable, el trabajo en sí es honorable y no debe tener ningún estigma unido a él.

Además de considerar varias carreras, el espíritu empresarial es algo que muchos jóvenes están meditando con seriedad actualmente. Si no puede encontrar un trabajo, hay que crear uno propio. Por supuesto, el espíritu empresarial no es para todos, pero si usted tiene cubiertas sus necesidades básicas, puede ser muy gratificante. Por último, yo le aconsejaría a los jóvenes el desarrollo de sus habilidades en la preparación para el mundo laboral. Se trata de obtener un poco de » experiencia en el puesto de trabajo», con una práctica profesional o un voluntariado para mantenerse activo. Este tipo de compromiso y desarrollo de habilidades ayuda a construir el tipo de experiencia que los empresarios están buscando y prepara a los jóvenes para el mundo laboral.

Stephen 2015

-Un aspecto clave cuando se trata de la creación de riqueza y puestos de trabajo es la promoción del empleo autónomo. ¿Los empresarios tienen acceso a una financiación suficiente de los gobiernos para llevar a cabo sus proyectos?

Por desgracia, el acceso a la financiación es un problema importante para las empresas en regiones como MENA que recibe la menor cantidad de fondos de capital de todas las regiones a nivel mundial. Mientras tanto, los jóvenes de la región tienen los niveles más bajos del mundo de acceso financiero y los jóvenes empresarios. Los empresarios árabes sin duda no tienen acceso a una financiación suficiente. Sin embargo, permítanme añadir la advertencia de que no podemos depender principalmente de los gobiernos para la financiación. El sector privado tiene que tomar la iniciativa.

En Silatech, hemos encontrado una fórmula eficaz en la que asociarse con instituciones financieras para ayudarlas a desarrollar productos financieros especialmente diseñados para los jóvenes empresarios, en particular a nivel de la microempresa. Por ejemplo, les ayudamos a ajustar sus criterios para beneficiarios de los préstamos, proporcionando a un mayor número de jóvenes acceso a la financiación, mientras que al mismo tiempo reduce el riesgo a nuestros socios a la hora de enfrentándose a impagos. Además, ayudamos a aumentar las posibilidades del joven empresario de éxito, ofreciendo programas de tutoría y servicios de apoyo empresarial. Esta es una situación de ‘win-win’ para jóvenes empresarios y las instituciones financieras que les atienden. Silatech es el mayor proveedor de servicios de microempresas juveniles del mundo árabe, y desde el año 2009 nuestros programas han financiado más de 90.000 empresas juveniles.

-¿Por qué surgió Silatech y cómo se ayuda a los jóvenes a sentirse realizados desde un punto de vista laboral?

Silatech es una iniciativa social regional que fue fundada en 2008 por Su Alteza Sheikha Moza bint Nasser. Trabajamos en todo el mundo árabe para crear empleo y ampliar las oportunidades económicas para los jóvenes. En este momento, tenemos programas en marcha en 14 países, y tenemos representantes de los países que trabajan en ocho (Marruecos, Túnez, Egipto, Palestina, Jordania, Qatar, Omán y Yemen). Desde nuestra fundación, hemos financiado y apoyado a más de 90.000 empresas de propiedad a los jóvenes, y creamos o sostenida más de 140.000 puestos de trabajo en todo el mundo árabe.

Tenemos tres áreas principales en las que trabajamos. En el área de desarrollo de la empresa, nos asociamos con instituciones financieras, centros de formación y otros para ayudar a los empresarios árabes jóvenes a recibir financiación y asistencia para sus negocios. En segundo lugar, ayudamos a los jóvenes a decidir qué carrera se ajusta a sus habilidades y preferencias, y los igualamos a ofertas de trabajo a través de una red de portales en línea (www.ta3mal.com) y de centros profesionales. Por último, creemos en la programación basada en la evidencia, por lo analizamos qué programas funcionan mejor y por qué. Convocamos a los políticos, académicos y profesionales para compartir los resultados y mejorar los programas basados en la evidencia.

– Hacia finales de abril organizasteis una gran conferencia sobre el desempleo juvenil. ¿Qué soluciones se plantearon? ¿Está satisfecho con el resultado?

Del 28 al 30 abril, llevamos a cabo una conferencia en Ammán, Jordania, el «Empleo Juvenil en los países árabes; Promoviendo soluciones innovadoras a los desafíos de largo plazo». Al evento asistieron más de 350 líderes y profesionales de la sociedad civil, el gobierno y el sector privado de 30 países diferentes.

Silatech organizó el evento con dos objetivos principales. En primer lugar, hemos querido ofrecer una plataforma para que las organizaciones que están de alguna manera involucrados en la lucha contra el desempleo juvenil puedan aprender unos de otros. Tenemos una riqueza en lo que se refiere a experiencia colectiva y la conferencia nos da la oportunidad de compartir hallazgos y puntos de vista acerca de la efectividad de los programas y las políticas de juventud. En segundo lugar, queríamos la conferencia para estimular colaboraciones y asociaciones con el fin de ampliar programas exitosos. Creemos que el intercambio de los conocimientos es esencial. A finales de este año, tenemos la intención de medir la eficacia de la conferencia fue con respecto al segundo punto, mediante la realización de una encuesta a los participantes. ¡Seguimiento y evaluación son esenciales para lograr un impacto, y esto se aplica a las conferencias también!

-La Fundación Novia Salcedo quiere que las Naciones Unidas a declarar Decenio de Empleo Juvenil. ¿Qué crees que este proyecto puede contribuir? ¿Cómo debería ser abordado por los organismos públicos y privados involucrados y por la sociedad civil?

 El desempleo juvenil es un problema en gran parte del mundo, y la sensibilización es el primer paso hacia la solución de la misma. Se debe concienciar a todos los sectores de la sociedad, ya que el problema es simplemente demasiado grande para ser abordado por los gobiernos en solitario. Declarando una Década del Empleo Juvenil sin duda ayudaría a atraer la atención internacional a la cuestión.

En Silatech, trabajamos con gobiernos, organizaciones no gubernamentales, empresas, medios de comunicación, instituciones académicas, centros de formación, y realmente con cualquier institución que se preocupa por la lucha contra el desempleo de los jóvenes en nuestra región. Todos tenemos un papel que desempeñar.