Javier Krawicki, socio-fundador de TuPrimeraPega.cl y presidente del Comité de Latinoamérica y Caribe participó en el III Youth Employment Forum, donde se dieron los primeros pasos para crear una ‘mesa de diálogo’ internacional sobre la que sentar las bases de una acción global conjunta para fomentar el empleo juvenil.

¿En qué situación se encuentra el empleo juvenil en Latinoamérica?
Es uno de los continentes, junto al africano, que tiene que hacer frente a más desafíos. Estamos en un momento en el que en Latinoamérica hay muchos jóvenes ‘ni-ni’, de los que la mayoría son mujeres. Es por ello que hay que abordar dos problemáticas fundamentales: por un lado hacer descender el número de jóvenes ‘ni-ni’ en toda la región y, por otro, lo que tiene que ver con la inclusión de la mujer. En este caso concreto, gran parte de la problemática reside en una situación muy común en toda la región, que muchas son madres que se quedan embarazadas muy jóvenes y salen a buscar trabajo después de haber criado a sus hijos. Y una creencia muy común en Latinoamérica es la preocupación por si esa mujer va a faltar al trabajo por atender a sus hijos, si se va a volver a quedar embarazada…, por lo que la realidad es que muchas empresas no las contratan. Es una problemática muy fuerte que estamos intentando abordar de manera especial, trabajando con ellas para buscar la manera de ayudarlas a reinsertarse en el mundo laboral

También hay países como Chile que, tras el duro trabajo desde el ámbito público y privado, ha disminuido el número de jóvenes en desempleo de aproximadamente 585.000 a unos 509.000. Una excelente noticia del esfuerzo conjunto que se viene haciendo desde diversas instituciones como la nuestra y muchísimas más y, por supuesto, con ayuda del Gobierno. En México también tiene el desafío del empleo juvenil un poco más controlado. Caso diferente es Argentina, donde los indicadores de desempleo están aumentando y llegan a más de un millón de jóvenes ‘ni-ni’.

¿Cuál es la hoja de ruta para para acabar con estos retos?  
Latinoamérica como región espera que para 2017 se mantenga la tasa de desempleo juvenil o, por desgracia, aumente. Y eso es terrible, por ello tenemos que trabajar desde dos perspectivas: por un lado abordar lo que tiene que ver con el empleo juvenil y, además, con algo que no es menor, y está relacionado con la parte educativa y las competencias y habilidades que necesita un joven cuando salen a buscar su primer empleo. Tratar de averiguar si las escuelas técnicas (los colegios y enseñanzas medias) están alineados a los programas curriculares o a las competencias que las empresas necesitan hoy y en el futuro.

En este sentido, estamos tratando de trabajar como un ente tripartito junto al Gobierno y a las empresas para sentarnos en una mesa, ver cuáles son las competencias que van a necesitar los jóvenes hoy y en el futuro y cómo se puede abordar desde la educación. Porque cuando uno habla con el Gobierno, están preocupados por los jóvenes ‘ni-ni’, por el desempleo, por la falta de diversidad…; hablas con las empresas y dicen que les falta talento; hablamos con los jóvenes y ellos te dicen que falta trabajo. Indudablemente hay una problemática en esa rueda que es en la que nosotros estamos trabajando como eje que haga de sinergia entre esos tres actores y poder potenciar que el joven esté contento con su trabajo digno y formal; que el Gobierno, a través de sus políticas públicas, pueda fomentar el empleo juvenil; y que las empresas tengan el nivel adecuado. Tenemos que sentarnos en la misma mesa para llegar a un consenso y a una agenda compartida, algo que en Latinoamérica no existe.

¿En qué planes o estrategias están trabajando actualmente?
Lo que estamos haciendo es tener reuniones periódicas con el Gobierno y las empresas y armar foros de discusión en conjunto. Lo que, en definitiva, estamos logrando es unir estas partes y aportar esta sinergia entre ellos. Además, nosotros como ‘Tu primera pega’ y ‘Tu primer laburo’ no tenemos banderas políticas, con lo cual, podemos sentarnos en una mesa de discusión con la única bandera de los jóvenes, sabiendo qué es lo que quieren y lo que no. Intentamos actuar como mediadores, y está funcionando. De hecho, en muchos países de Latinoamérica los Gobiernos ofrecen beneficios a las empresas para que contraten a gente en sus primeros empleos, aportando una parte del salario, y eso las empresas no lo saben. Queda todo en diversas nubes y lo que nosotros defendemos es “sentémonos, contamos bien cómo funciona esto y apliquémoslo”. Así ayudas a que haya más empleabilidad, más conexión entre el Gobierno y las empresas y todo ello en beneficio de los jóvenes, para una mejor calidad de vida.

¿Están viendo que desde la creación del Comité Latinoamericano está habiendo una mayor respuesta hacia una cooperación?
Sin lugar a dudas. Creo que hoy hay un vacío institucional muy fuerte en el que las instituciones como la Fundación Novia Salcedo, ‘Tu primera pega’ en Chile o ‘Tu primer laburo’ en Argentina, se necesitan. Necesitamos muchísimas. Y nosotros, cuando nos reunimos con los ministros de Trabajo, de Educación, del INJUVE… son muy receptivos, y las empresas también. Estamos logrando que las empresas apoyen el empleo juvenil. Nosotros, como coordinadores de la CAM y Caribe estamos logrando que grandes corporaciones, como puede ser McDonald’s, apoyen la creación del empleo juvenil. Porque McDonald’s contrata a 90.00 jóvenes al año en Latinoamérica. ¿Cómo ellos no van a apoyar una iniciativa como esta?

Faltaba este vacío institucional. La buena noticia es que ahora se puede hacer este trabajo y hacerlo en conjunto. Y la iniciativa desde la coordinación para la CAM, sin lugar a dudas, es que todos los coordinadores regionales vayamos lográndolo para apoyar el objetivo común que tenemos con el proyecto ‘Pegasus’.

¿Cuál es el reto inmediato en el que están trabajando?
El reto inmediato es el desembarco de ‘Tu primer laburo’ en Argentina. En Chile hemos generado 20.000 puestos de trabajo en dos años, hemos ayudado a 10.000 jóvenes a entrar en el mercado laboral. Y para 2017 tenemos como objetivo interno para Chile y Argentina lograr haber generado 80.000 puestos de trabajo y conseguir empleo a más de 80.000 personas, que son dos indicadores diferentes: uno es la creación de puestos y otro es ubicar a los jóvenes, porque nosotros hemos generado 20.000 puestos de trabajo pero logramos ubicar a 10.000. Y eso tiene que ver con que muchas veces creamos los puestos de trabajo y las empresas contratan a otros jóvenes que no necesariamente de los que han sido asesorados por nosotros…

El reto inmediato es ese, dar prioridad al proyecto ‘Pegasus’ para el año que viene y tratar de ver cómo hacemos sinergia entre todos los continentes, cada uno con sus retos y problemas, para poder generar empleo a mayor escala.